Awans w urzędzie miejskim w Wyszkowie - nowa kadra kierownicza od marca 2026

Decyzje personalne burmistrza Grzegorza Nowosielskiego dotyczą Wydziału Gospodarki Komunalnej i Mieszkalnictwa oraz Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych. Oba awanse zostały przyznane pracownikom z wieloletnim doświadczeniem w administracji samorządowej.

Nowe kierownictwo ma zapewnić ciągłość realizacji zadań oraz wprowadzić świeże podejście do zarządzania kluczowymi obszarami funkcjonowania gminy. Sprawdź, kto obejmie nowe funkcje i jakie są ich kompetencje.

Od 1 marca 2026 roku w Urzędzie Miejskim w Wyszkowie wchodzą w życie istotne zmiany kadrowe na stanowiskach kierowniczych. Dwa kluczowe wydziały otrzymają nowych naczelników, którzy awansowali z wewnętrznych struktur urzędu.

Artur Dawicki - nowy naczelnik Wydziału Gospodarki Komunalnej i Mieszkalnictwa

Jego kariera w strukturach samorządowych rozpoczęła się w 2004 roku. W latach 2004–2017 pełnił służbę jako funkcjonariusz Straży Miejskiej w Wyszkowie, gdzie zdobył praktyczne doświadczenie w zakresie bezpieczeństwa publicznego i porządku miejskiego.

Doświadczenie w wydziale gospodarki komunalnej

Od 2017 roku Artur Dawicki pracuje w Wydziale Gospodarki Komunalnej i Mieszkalnictwa. Przez ostatnie lata odpowiadał za szereg kluczowych obszarów związanych z funkcjonowaniem infrastruktury miejskiej.

Główne obszary odpowiedzialności

  • Opracowanie programów rozwoju gospodarki komunalnej
  • Prowadzenie ewidencji dróg publicznych na terenie gminy
  • Opiniowanie projektów organizacji ruchu drogowego
  • Nadzór nad infrastrukturą komunalną

Kompetencje zarządcze

  • Pełnienie funkcji zastępcy naczelnika wydziału
  • Koordynacja pracy zespołu w czasie nieobecności kierownictwa
  • Współpraca z jednostkami organizacyjnymi gminy
  • Analiza potrzeb infrastrukturalnych mieszkańców

W czasie nieobecności poprzedniego naczelnika Artur Dawicki wielokrotnie pełnił funkcję jego zastępcy, co pozwoliło mu poznać wszystkie aspekty zarządzania wydziałem. Od marca 2026 roku obejmie pełne kierownictwo tego strategicznego obszaru administracji miejskiej.

Wyzwania na nowym stanowisku

Przed nowym naczelnikiem wydziału stoją istotne wyzwania związane z modernizacją infrastruktury komunalnej, rozwojem dróg gminnych oraz zarządzaniem zasobami mieszkaniowymi. Wieloletnie doświadczenie w urzędzie miejskim w Wyszkowie oraz znajomość lokalnych potrzeb stanowią solidną podstawę do skutecznej realizacji tych zadań.

Artur Dawicki będzie odpowiedzialny za koordynację pracy zespołu liczącego kilkanaście osób oraz współpracę z innymi wydziałami i jednostkami organizacyjnymi gminy w zakresie rozwoju gospodarki komunalnej i mieszkalnictwa.

Artur Dawicki to absolwent wydziału administracji Szkoły Wyższej im. Pawła Włodkowica w Płocku. Z Urzędem Miejskim w Wyszkowie związany jest nieprzerwanie od ponad 21 lat, co czyni go jednym z najbardziej doświadczonych pracowników wyszkowskiej administracji.

Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkalnictwa zajmuje się zarządzaniem infrastrukturą komunalną, nieruchomościami gminnymi, utrzymaniem dróg gminnych, organizacją ruchu drogowego oraz realizacją zadań z zakresu gospodarki mieszkaniowej. To jeden z największych wydziałów w strukturze urzędu miejskiego.

Ewelina Rutkowska - nowa naczelniczka Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych

Jej doświadczenie zawodowe budowane było w różnych instytucjach publicznych i prywatnych. Pracowała w Komendzie Powiatowej Policji w Garwolinie, gdzie zdobyła wiedzę o funkcjonowaniu administracji publicznej i przepisach prawa.

Ścieżka kariery zawodowej

Kariera zawodowa Eweliny Rutkowskiej obejmuje również pracę w sektorze ubezpieczeń - była zatrudniona w PZU w Warszawie, gdzie zajmowała się sprawami administracyjnymi i obsługą klientów. Następnie pracowała w Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Garwolinie w dziale handlu.

W spółdzielni odpowiadała za pracę administracyjną oraz egzekwowanie należności, co pozwoliło jej nabyć praktyczne umiejętności w zakresie dochodzenia roszczeń finansowych i procedur windykacyjnych.

Od kilku lat Ewelina Rutkowska jest związana z Urzędem Miejskim w Wyszkowie, gdzie rozwija swoją specjalizację w obszarze podatków i opłat lokalnych. Jej głównym obszarem ekspertyzy jest egzekucja administracyjna należności publicznoprawnych.

Obszary specjalizacji

  • Egzekucja administracyjna należności publicznoprawnych
  • Wymiar podatków lokalnych (podatek od nieruchomości, rolny, leśny)
  • Postępowanie podatkowe i kontrola podatkowa
  • Współpraca z organami egzekucyjnymi
  • Windykacja zaległości podatkowych
  • Ulgi i zwolnienia podatkowe

Od września 2025 roku Ewelina Rutkowska pełniła funkcję pełniącej obowiązki naczelnika Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych. W tym czasie odpowiadała za koordynację pracy zespołu oraz nadzór nad realizacją zadań w zakresie wymiaru i egzekucji podatków.

Stałe objęcie kierownictwa wydziału

Od 1 marca 2026 roku Ewelina Rutkowska obejmie stanowisko naczelniczki na stałe. Jej wieloletnie doświadczenie prawnicze połączone z praktyczną znajomością procedur administracyjnych i egzekucyjnych stanowi gwarancję skutecznego zarządzania tym wydziałem.

Nowa naczelniczka będzie odpowiedzialna za nadzór nad procesami wymiaru podatków lokalnych, egzekucji zaległości podatkowych oraz współpracę z podatnikami w zakresie ulg i umorzeń. Jej znajomość prawa podatkowego i egzekucji administracyjnej będzie kluczowa dla efektywnego funkcjonowania wydziału.

Ewelina Rutkowska jest absolwentką prawa na Uniwersytecie Wrocławskim. Swoją wiedzę prawniczą poszerzyła o studia podyplomowe z zakresu egzekucji administracyjnej, również na Uniwersytecie Wrocławskim, co stanowi idealne przygotowanie do pracy w obszarze podatków lokalnych.Specjalizacja w podatkach lokalnych

Wydział Podatków i Opłat Lokalnych jest jednym z kluczowych wydziałów odpowiedzialnych za finanse gminy. Od skuteczności jego działania zależy poziom dochodów własnych samorządu, które są podstawą finansowania lokalnych inwestycji i usług publicznych.

Awanse wewnętrzne jako strategia rozwoju kadr w urzędzie

Zalety awansów wewnętrznych w administracji

Korzyści dla urzędu

  • Ciągłość działania wydziałów bez okresu wdrożenia nowego pracownika
  • Zachowanie wiedzy instytucjonalnej i znajomości lokalnych uwarunkowań
  • Motywacja pozostałych pracowników do rozwoju zawodowego
  • Oszczędność czasu i kosztów rekrutacji zewnętrznej
  • Znana osobowość i styl zarządzania kandydatów

Korzyści dla mieszkańców

  • Brak przerw w obsłudze spraw administracyjnych
  • Naczelnicy znają lokalne potrzeby i problemy
  • Szybsze podejmowanie decyzji dzięki doświadczeniu
  • Zachowanie kontynuacji rozpoczętych projektów
  • Stabilność i przewidywalność funkcjonowania urzędu

W przypadku Artura Dawickiego jego 21-letnie doświadczenie w strukturach urzędu miejskiego oznacza doskonałą znajomość wszystkich procedur, współpracy między wydziałami oraz lokalnych uwarunkowań. Nie potrzebuje okresu adaptacji ani zapoznawania się z specyfiką pracy w wyszkowskim samorządzie.

Awanse wewnętrzne w urzędzie miejskim w Wyszkowie pokazują pracownikom, że ich zaangażowanie, rozwój zawodowy i wieloletnia praca są doceniane i mogą prowadzić do awansu na stanowiska kierownicze. To istotny element budowania zaangażowania zespołu.

Zarówno Artur Dawicki, jak i Ewelina Rutkowska wielokrotnie udowodnili swoje kompetencje w czasie zastępstw na stanowiskach kierowniczych. Ich awanse są naturalną konsekwencją dotychczasowych osiągnięć i wkładu w funkcjonowanie wydziałów.

Polityka awansów wewnętrznych jest coraz częściej stosowana w samorządach jako element strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Pozwala ona wykorzystać potencjał doświadczonych pracowników, zachować ciągłość działania i budować silne, zmotywowane zespoły.

Decyzja burmistrza o obsadzeniu obu stanowisk kierowniczych w drodze awansu wewnętrznego nie jest przypadkowa. Taka strategia kadrowa niesie ze sobą szereg korzyści zarówno dla urzędu, jak i dla samych pracowników oraz mieszkańców gminy.Rozwój kompetencji i motywacja zespołu

Zmiany w strukturze organizacyjnej urzędu miejskiego w Wyszkowie

Historia zmian organizacyjnych

W 2019 roku w urzędzie miejskim przeprowadzono znaczące zmiany w regulaminie organizacyjnym. Dotychczasowy Wydział Ogólny i Spraw Obywatelskich, który był jedną z największych komórek organizacyjnych, został podzielony na mniejsze, bardziej wyspecjalizowane jednostki.

W wyniku tych zmian powstał Wydział Spraw Obywatelskich i Administracji, który zajmuje się ewidencją ludności, dowodami osobistymi, archiwum zakładowym oraz sprawami administracyjno-gospodarczymi. Kierownictwo tego wydziału objęła wówczas Ewa Kuchta.

Równocześnie utworzono Wydział Informatyzacji i Ochrony Danych, który odpowiada za obsługę informatyczną urzędu, komputeryzację procesów, zarządzanie informacją publiczną oraz zadania związane z ochroną danych osobowych zgodnie z wymogami RODO. Naczelnikiem tego wydziału został Robert Augustyniak.

Wydział Rozwoju

Dotychczasowy Wydział Pozyskiwania Środków Zewnętrznych został przekształcony w Wydział Rozwoju. W jego strukturze znalazło się stanowisko ds. innowacji oraz referat ds. zamówień publicznych. Wydział zajmuje się kompleksowo pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych i realizacją projektów rozwojowych.

Wydział Inwestycji i Bezpieczeństwa

Wydział Inwestycji został rozszerzony o zadania z zakresu ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej, zmieniając nazwę na Wydział Inwestycji i Bezpieczeństwa. Naczelnik Adam Mroz, pełniący społecznie funkcję prezesa Zarządu OSP, idealnie łączy te kompetencje.

W strukturze Wydziału Promocji, Kultury i Sportu pojawiło się stanowisko ds. senioralnych, które zajmuje się przyznawaniem Wyszkowskiej Karty Seniora oraz współpracą z Radą Seniorów i sprawami dotyczącymi osób starszych.

Racjonalizacja struktur

Zmiany organizacyjne miały na celu racjonalizację struktur, lepsze dopasowanie kompetencji wydziałów do realizowanych zadań oraz zwiększenie efektywności działania urzędu. Podział dużych wydziałów na mniejsze jednostki pozwolił na lepszą specjalizację i koncentrację na kluczowych obszarach.

Nowe nominacje wpisują się w szerszy kontekst zmian organizacyjnych, które miały miejsce w Urzędzie Miejskim w Wyszkowie w ostatnich latach. Wcześniejsze reformy strukturalne stworzyły podwaliny pod obecne awanse kadrowe.Nowe komórki organizacyjneBurmistrz Grzegorz Nowosielski podkreślał, że zmiany zostały wprowadzone po konsultacjach z audytorem i naczelnikami wydziałów. Celem było stworzenie struktury, która pozwoli na sprawniejsze wykonywanie coraz liczniejszych zadań oraz unikanie pokrywania się kompetencji między wydziałami.

Co zmiany kadrowe oznaczają dla mieszkańców Wyszkowa

Wydział Gospodarki Komunalnej - codzienne życie gminy

Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkalnictwa, którym będzie kierował Artur Dawicki, odpowiada za funkcjonowanie infrastruktury komunalnej, stan dróg gminnych, zarządzanie nieruchomościami gminnymi oraz organizację ruchu drogowego. To obszary bezpośrednio wpływające na komfort życia mieszkańców.

Kluczowe obszary dla mieszkańców

  • Stan nawierzchni dróg gminnych i ich konserwacja
  • Funkcjonowanie oświetlenia ulicznego
  • Zarządzanie zasobami mieszkaniowymi gminy
  • Organizacja ruchu i bezpieczeństwo na drogach
  • Utrzymanie terenów zielonych i przestrzeni publicznych
  • Nadzór nad infrastrukturą wodno-kanalizacyjną

Wieloletnie doświadczenie nowego naczelnika w tym obszarze oraz jego znajomość lokalnych potrzeb powinny przełożyć się na sprawniejszą realizację inwestycji komunalnych i lepszą obsługę zgłoszeń mieszkańców dotyczących infrastruktury.

Wydział Podatków i Opłat Lokalnych, którym będzie kierować Ewelina Rutkowska, ma bezpośredni kontakt z właścicielami nieruchomości, przedsiębiorcami i innymi podatnikami. Sprawność działania tego wydziału przekłada się na komfort załatwiania spraw podatkowych.

Nowa naczelniczka z wykształceniem prawniczym i specjalizacją w egzekucji administracyjnej powinna zapewnić profesjonalne podejście do spraw podatkowych, łącząc skuteczność działania z indywidualnym podejściem do sytuacji podatników.

Obsługa podatników

  • Wydawanie decyzji podatkowych
  • Rozpatrywanie wniosków o ulgi i umorzenia
  • Pomoc w wypełnianiu deklaracji podatkowych
  • Wyjaśnianie przepisów podatkowych

Egzekucja należności

  • Windykacja zaległości podatkowych
  • Ustalanie planów spłat
  • Współpraca z urzędami skarbowymi
  • Monitowanie płatności

Doświadczenie w zakresie egzekucji administracyjnej pozwoli nowej naczelniczce skutecznie egzekwować należności, co jest ważne dla budżetu gminy, a jednocześnie stosować elastyczne podejście w uzasadnionych przypadkach trudnej sytuacji życiowej podatników.

Ciągłość i stabilność obsługi

Najważniejszą korzyścią awansów wewnętrznych jest zachowanie ciągłości obsługi mieszkańców. Oboje nowi naczelnicy doskonale znają specyfikę pracy swoich wydziałów, procedury administracyjne oraz lokalne uwarunkowania.

Kontakt z Urzędem Miejskim w Wyszkowie

Jeśli masz pytania dotyczące działania Wydziału Gospodarki Komunalnej lub Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych, skontaktuj się z urzędem. Nowi naczelnicy i ich zespoły są do Twojej dyspozycji.

Nowe kierownictwo w kluczowych wydziałach ma bezpośredni wpływ na jakość i efektywność obsługi mieszkańców w obszarach gospodarki komunalnej oraz podatków lokalnych. To właśnie te wydziały najczęściej kontaktują się z obywatelami.Wydział Podatków - finanse mieszkańcówMieszkańcy nie doświadczą przerw w realizacji spraw administracyjnych związanych z okresem wdrożenia nowych pracowników. Rozpoczęte projekty i procedury będą kontynuowane bez zakłóceń. To szczególnie istotne w przypadku długotrwałych postępowań administracyjnych i realizowanych inwestycji.

Podsumowanie - awanse jako element rozwoju samorządu

Wieloletnie doświadczenie obojga nowych naczelników w strukturach urzędu miejskiego stanowi gwarancję ciągłości działania kluczowych wydziałów. Ich znajomość lokalnych potrzeb, procedur administracyjnych oraz specyfiki pracy w samorządzie pozwoli na sprawne kierowanie zespołami i realizację zadań.

Korzyści dla wszystkich stron

Strategia awansów wewnętrznych przynosi korzyści zarówno samemu urzędowi, jak i mieszkańcom gminy. Urząd zyskuje doświadczonych kierowników, którzy nie potrzebują okresu wdrożenia. Mieszkańcy mogą liczyć na ciągłość obsługi i zachowanie wysokiego standardu realizacji spraw administracyjnych.

Dla pozostałych pracowników urzędu te awanse są sygnałem, że zaangażowanie, rozwój kompetencji i wieloletnia praca są doceniane i mogą prowadzić do awansu na wyższe stanowiska. To buduje motywację i lojalność zespołu.

Przed nowymi naczelnikami stoją istotne wyzwania. Artur Dawicki będzie odpowiedzialny za modernizację infrastruktury komunalnej, zarządzanie inwestycjami drogowymi oraz poprawę jakości przestrzeni publicznej w Wyszkowie. Ewelina Rutkowska będzie musiała skutecznie zarządzać procesami podatkowymi przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości obsługi podatników.

Zmiany kadrowe w urzędzie miejskim w Wyszkowie pokazują, że lokalny samorząd przykłada dużą wagę do profesjonalizacji administracji i budowania silnego zespołu. Awanse wewnętrzne są częścią szerszej strategii rozwoju zasobów ludzkich, która łączy stabilność z ciągłym doskonaleniem procesów.

Sukcesywne zmiany organizacyjne i kadrowe w Urzędzie Miejskim w Wyszkowie wprowadzane w ostatnich latach mają na celu stworzenie nowoczesnej, efektywnej administracji, która będzie sprawnie odpowiadać na potrzeby mieszkańców i wyzwania rozwoju gminy.

Od 1 marca 2026 roku mieszkańcy Wyszkowa będą obsługiwani przez wydziały pod nowym kierownictwem, które łączy wieloletnie doświadczenie z nowymi pomysłami na usprawnienie pracy administracji. To początek kolejnego etapu rozwoju wyszkowskiego samorządu.

Bądź na bieżąco z informacjami z Wyszkowa

Śledź najważniejsze wydarzenia, zmiany i decyzje w samorządzie lokalnym. Zapisz się do newslettera z aktualnościami z Urzędu Miejskiego w Wyszkowie.

+48 29 642 43 00

Centrala Urzędu Miejskiego w Wyszkowie

Awanse Artura Dawickiego i Eweliny Rutkowskiej na stanowiska naczelników wydziałów w Urzędzie Miejskim w Wyszkowie to znaczący krok w rozwoju lokalnej administracji. Decyzje te pokazują, że samorząd stawia na doświadczonych pracowników, którzy przez lata udowodnili swoje kompetencje i zaangażowanie.Wyzwania i perspektywy