Przedszkole Integracyjne nr 4 w Wyszkowie przed kluczowymi decyzjami samorządu
Przyszłość placówki pozostaje tematem otwartym, a władze miejskie analizują kierunki zmian pod presją spadku liczby urodzeń oraz wysokich wydatków oświatowych. Samorząd deklaruje, że nie zamierza likwidować instytucji, lecz szuka rozwiązań odpowiadających nowym realiom demograficznym. Przedszkole Integracyjne nr 4 w Wyszkowie to jedyna tego typu placówka prowadzona przez gminę, co nadaje dyskusji szczególne znaczenie.
O ostatecznym kierunku przesądzą możliwości finansowe samorządu oraz stan techniczny dotychczasowej infrastruktury. Na sesjach Rady Miejskiej ścierają się różne koncepcje zagospodarowania środków i organizacji oddziałów. Władze proszą radnych o dodatkowy czas na przedstawienie całościowej koncepcji.
Spór o 200 tysięcy złotych i losy bazy lokalowej
Temat przyszłości Przedszkola Integracyjnego nr 4 powrócił na sesję Rady Miejskiej za sprawą interpelacji radnej Moniki Bieżuńskiej. Placówka miała doczekać się pierwszych prac związanych z poprawą trudnych warunków lokalowych. W budżecie samorządowym zabezpieczono na ten cel kwotę 200 tys. zł, która do tej pory nie została uruchomiona.
Burmistrz zaproponował przesunięcie wspomnianej kwoty na modernizację przyszkolnego placu zabaw. Propozycja ta spotkała się ze stanowczym sprzeciwem radnych, którzy oczekiwali jasnej deklaracji w sprawie robót budowlanych. Radny Adam Szczerba zaproponował alternatywne źródło finansowania dla strefy rekreacyjnej.
Zgodnie z wnioskiem radnego środki na plac zabaw można pozyskać z wyższych wpływów podatkowych gminy, zachowując 200 tys. zł na pierwotny cel. Rada Miejska podzieliła tę opinię, blokując wycofanie środków z zadania modernizacyjnego. Mimo to wciąż brakuje dokumentacji określającej zakres planowanych robót.
Zabezpieczona w budżecie kwota 200 tys. zł pozostaje nienaruszona, jednak decyzja o sposobie jej wydatkowania zależy od ostatecznej koncepcji urbanistycznej i lokalowej urzędu.
Warunki lokalowe i rezygnacja z zespołu szkolno-przedszkolnego
Bieżący stan techniczny obiektu przy obecnej lokalizacji budzi poważne zastrzeżenia władz wykonawczych. Złożoność ewentualnej przebudowy wynika z ograniczeń konstrukcyjnych oraz rosnących wymagań budowlanych dla placówek opiekuńczych. Koszty kompleksowego dostosowania budynku oceniane są jako znaczne obciążenie dla gminnych finansów.
Wcześniejsze plany zakładały przeniesienie oddziałów przedszkolnych do gmachu Szkoły Podstawowej nr 2 i stworzenie tam połączonego zespołu szkolno-przedszkolnego. Pomysł ten został jednak formalnie porzucony po wstępnych analizach organizacyjnych. Do radnych w tej sprawie bezpośrednio zwrócił się wiceburmistrz Artur Laskowski.
Była pewna próba utworzenia zespołu szkolno-przedszkolnego, ale wycofaliśmy się z tego. Mamy pewne pomysły, propozycje, które chcemy z państwem przeanalizować. Dajcie nam jeszcze trochę czasu na przedstawienie innych rozwiązań alternatywnych.
Artur Laskowski, Zastępca Burmistrza WyszkowaWiceburmistrz podkreślił w swoim wystąpieniu, że obecne warunki lokalowe placówki są złe, a koszty ich poprawy pozostają niewspółmierne do możliwości finansowych gminy. Samorząd bada obecnie alternatywne warianty, wśród których wymienia się zarówno prace budowlane, jak i utworzenie oddziałów integracyjnych w innych budynkach oświatowych.
Malejąca liczba urodzeń i mniej dzieci w placówkach gminnych
Zmiany demograficzne w Wyszkowie stają się głównym czynnikiem determinującym organizację sieci placówek przedszkolnych. Statystyki rejestrowane przez urząd stanu cywilnego wskazują na wyraźne zahamowanie liczby narodzin na terenie całej gminy. Do 30 września w gminie Wyszków przyszło na świat zaledwie 199 dzieci.
Spadek urodzeń przekłada się bezpośrednio na nabór do przedszkoli prowadzonych przez gminę. Obecnie z wychowania przedszkolnego w placówkach prowadzonych przez samorząd korzysta niecałe 1000 dzieci. Taka sytuacja wymusza redukcję liczby tworzonych oddziałów oraz modyfikację planów kadrowych.
Nie jest naszym celem zamykanie jakiejkolwiek placówki, natomiast z troską patrzymy na demografię.
Urszula Nowak-Martyna, Naczelnik Wydziału Edukacji i Spraw SpołecznychNaczelnik Wydziału Edukacji zwróciła uwagę na wyzwania związane z kolejnymi rekrutacjami, które wymagają ścisłych ustaleń z dyrektorami szkół i przedszkoli. Znaczna grupa najstarszych przedszkolaków opuści placówki, co stawia pod znakiem zapytania uruchamianie nowych grup.
- W wielu placówkach po trzy grupy sześciolatków kończą w tym roku edukację przedszkolną.
- Gmina rozważa, czy uruchamiać nabór do trzech, czy do mniejszej liczby oddziałów.
- Jedno z przedszkoli gminnych odnotowało w minionym naborze jednostkowy wzrost liczby wychowanków.
- Jednym z dyskutowanych rozwiązań jest otwarcie oddziału integracyjnego w już funkcjonującym przedszkolu miejskim.
Dotacje dla siedemnastu placówek niepublicznych
Na stabilność budżetu oświatowego wpływają również zobowiązania finansowe wobec sektora prywatnego. W gminie Wyszków działa siedemnaście przedszkoli niepublicznych, które na mocy przepisów otrzymują regularne wsparcie z budżetu lokalnego. Zróżnicowana forma dofinansowania wynika z wcześniejszych procedur konkursowych.
Część jednostek została zakontraktowana w okresie, gdy w placówkach samorządowych brakowało wolnych miejsc dla dzieci. Umowy zawarte w ramach otwartego konkursu ofert nakładają na samorząd obowiązek wypłacania pełnej stawki dotacji. Porozumienie to zachowuje moc prawną do końca sierpnia 2028 r., czyli do zakończenia roku szkolnego 2027/28.
| Grupa placówek | Liczba placówek | Wskaźnik dotacji | Średnia liczba dzieci i podstawa |
|---|---|---|---|
| Standardowe | 15 | 75 proc. | Średnio 611 dzieci pełnosprawnych w minionym roku rozliczeniowym |
| Konkursowe | 2 | 100 proc. | Średnio 238 dzieci w placówkach Nasze Bambino nr 2 oraz Przyjaciele Kubusia |
Taka struktura dotacyjna sprawia, że samorząd musi równolegle zabezpieczać środki na własną bazę i finansować miejsca w jednostkach prowadzonych przez podmioty prywatne. Obciążenie to pozostanie na stałym poziomie przez najbliższe lata ze względu na trwający okres obowiązywania umów.
Wzrost wydatków na oświatę i rozważane scenariusze
Wydatki na utrzymanie systemu edukacji stanowią największą pozycję w gminnym budżecie. Samorząd z roku na rok notuje skokowy wzrost kosztów bieżących, na co wpływ mają czynniki gospodarcze oraz konieczność poszerzania specjalistycznego wsparcia dla uczniów. Dane finansowe z ostatnich lat wyraźnie obrazują tę tendencję.
W 2023 r. wydatki na oświatę wynosiły 89 mln zł, w 2024 r. wzrosły do 116 mln zł, natomiast w 2025 r. sięgnęły poziomu 134 mln zł. Na 2026 r. zaplanowano dalszy wzrost nakładów na ten cel. Do głównych wyzwań stojących przed gminą należą rosnące koszty, zmiany demograficzne, konieczność zapewnienia coraz szerszego wsparcia uczniom oraz działania na rzecz bezpieczeństwa.
Modernizacja bazy
Pozostawienie przedszkola w dotychczasowej lokalizacji wymagałoby kapitałochłonnej przebudowy, której koszty mogą przekraczać bieżące możliwości samorządu.
Oddziały integracyjne
Rozważanym wariantem jest otwarcie oddziału integracyjnego w jednym z funkcjonujących przedszkoli miejskich dysponujących lepszym zapleczem.
Analiza alternatyw
Władze gminy analizują kolejne propozycje organizacyjne, prosząc radnych o czas na wypracowanie optymalnego rozwiązania dla dzieci i kadry.
Trzymaj rękę na pulsie spraw lokalnych z Wyszków Moje Miasto!
Śledź na bieżąco decyzje samorządu i zmiany w edukacji w naszym mieście. Dołącz do naszej społeczności na Facebooku!
Najczęściej zadawane pytania o Przedszkole Integracyjne nr 4 w Wyszkowie
Przyszłość placówki wciąż pozostaje otwarta
Zabezpieczone 200 tys. zł pozostaje w budżecie na poprawę warunków lokalowych, lecz ostateczny kształt zmian zależy od decyzji władz i rady. Przedszkole Integracyjne nr 4 w Wyszkowie funkcjonuje w realiach kurczącej się bazy demograficznej oraz rosnących wydatków oświatowych. Kolejne miesiące przyniosą oficjalne propozycje alternatywnych rozwiązań dla tej placówki.
