Rozmowa z Marzeną Dyl, Starostą Powiatu Wyszkowskiego: Wywiad

Jednogłośne absolutorium za 2024 rok to sygnał zaufania. Pokazuje, że sukces wynika z pracy całego zespołu — zarządu, radnych i pracowników starostwa.

W tej rozmowie poznasz, jak decyzja o koalicji oparta na doświadczeniu zespołu (m.in. Tadeusz Kuchta, Grzegorz Nowosielski, Agnieszka Ołdak‑Prokop, Adam Mróz, Paweł Abramczyk) przekłada się na stabilność działań.

Rozmawiamy o priorytetach: oświata, drogi, dziedzictwo i wsparcie trzeciego sektora. Dowiesz się, jakie praktyczne efekty daje współpraca i otwarta komunikacja z każdym klubem rady.

Ten wstęp wyjaśni, dlaczego jednogłośne absolutorium to nie tylko formalność, lecz potwierdzenie jakości pracy. Zaproszę Cię do dalszych sekcji, gdzie przejdziemy od kontekstu do faktów — inwestycji, sesji rady i planów na kolejne lata.

Kluczowe wnioski

• Jednogłośne absolutorium to wynik współpracy zarządu, radnych i pracowników.
• Koalicja oparta na doświadczeniu daje szybsze efekty dla mieszkańców.
• Priorytety: edukacja, infrastruktura i ochrona dziedzictwa.
• Otwarte drzwi starostwa oznaczają realne konsultacje i dialog.
• W kolejnych sekcjach znajdziesz szczegóły dotyczące inwestycji i decyzji rady.

Absolutorium za 2024 i rok współpracy: kontekst rozmowy

Jednogłośne udzielenie absolutorium w czerwca podkreśliło wagę konsensusu ponad sporami. To wynik oceny rzetelnej pracy, który daje mandat do kontynuowania działań na rzecz mieszkańców powiatu wyszkowskiego.

Głosowanie rady powiatu było dowodem, że współdziałanie zarządu powiatu, radnych i pracowników jednostek przynosi realne efekty. Decyzje zapadały większością, ale przy otwartości na wnioski i pytania opozycji.

Praktyka pracy komisji uporządkowała dyskusje. To sprawiło, że na sesjach pojawiało się mniej emocji, a więcej merytoryki.

• Zrozumiesz, czym jest absolutorium i dlaczego jednogłośny wynik wzmacnia mandat.
• Poznasz, jak roczna współpraca przekłada się na lepsze decyzje dla mieszkańców.
• Dowiesz się, że każdy wniosek na sesji otrzymywał odpowiedź — to realny dialog.

Stabilność kadrowa i praca urzędników były niewidoczne dla wielu, lecz kluczowe w przygotowaniu uchwał. Absolutorium to punkt kontrolny, który ułatwia planowanie kolejnych zadań w powiat.

Marzena Dyl, Starosta Powiatu Wyszkowskiego, rozmowa - najważniejsze tezy

Poniżej znajdziesz kluczowe tezy, które pokazują, jak decyzje przekładają się na konkretne zadania i efekty dla mieszkańców.

Jednogłośne absolutorium to sygnał rzetelnej pracy zarządu, radnych i pracowników starostwa. To potwierdzenie, że prace planowe mają wsparcie większości i jasny harmonogram realizacji.

Koalicja ponad podziałami była — według rozmówcy — naturalnym wyborem. Doświadczenie zespołu (Kuchta, Nowosielski, Ołdak‑Prokop, Mróz, Abramczyk) skraca drogę od planu do wdrożenia.

Strategia rozwoju

Priorytety to oświata, drogi, dziedzictwo kulturowe i wspieranie społeczeństwa obywatelskiego. Projekty mają przypisane części budżetu, harmonogramy i odpowiedzialne zespoły.

Szpital i przejrzystość

„Konkurs na dyrektora zamiast decyzji jednoosobowej wzmacnia zaufanie”

W praktyce oznacza to: dyrektor, koordynatorzy oddziałów i pion administracyjny z jasnym podziałem zadań. Rekrutacja przez komisję konkursową Rady Powiatu podnosi standardy transparentności.

• Poznasz cztery filary: absolutorium, koalicję, strategię rozwoju i standardy w ochronie zdrowia.
• Zrozumiesz, dlaczego doświadczenie zarządu przyspiesza wdrożenia.

Styl prowadzenia polityki lokalnej i dialog z opozycją

Styl pracy urzędu kształtuje codzienny dialog z radnymi i mieszkańcami. Otwarte drzwi starostwa to nie slogan, lecz praktyka: szybkie rozmowy, ustalenia i realne działania.

Otwartość i komunikacja

Drzwi są otwarte dla wszystkich klubów. Radnych zaprasza się na konsultacje inwestycji drogowych niezależnie od barw politycznych.

Przykłady współpracy

Zmiana formuły dodatków dla nauczycieli szkolnictwa specjalnego powstała w wyniku współpracy międzyklubowej. To przykład, jak merytoryczne rozmowy przekładają się na korzyści dla ludzi.

• Udział radnych opozycji w kluczowych spotkaniach — Wody Polskie (Bartłomiej Adler) i farmaceuci (Arkadiusz Darocha).
• Spotkania dały lepsze przygotowanie do decyzji i szybsze wdrożenia.

Koalicja i odpowiedzialność

Decyzje zapadają większością. Jednocześnie oczekuje się konkretnych zastrzeżeń od opozycji, a nie ogólników.

„Szczegóły i fakty ułatwiają merytoryczną korektę decyzji”

Komisje rady powiatu porządkują dyskusje. Bieżąca działalność urzędu i pracowników wspiera radnych informacją, by debata opierała się na faktach.

Priorytety rozwojowe powiatu: edukacja, infrastruktura, kultura

Program rozwoju powiatu łączy nowoczesne pracownie, sport szkolny i projekty kulturalne. To podejście ma na celu realne podniesienie kompetencji uczniów i poprawę jakości życia w gminy.

Inwestycje oświatowe i sportowe

Zainwestowano 2,2 mln zł w modernizację pracowni branżowych w ZS nr 1 (grafika/poligrafia; organizacja i planowanie w budownictwie; turystyka i hotelarstwo) oraz w CEZiU „Kopernik” (elektryczna, spawalnicza, samochodowa, murarsko‑tynkarska, ślusarnia, stara klejarnia).

Do tego: bieżnia, Orlik i remonty dachów szkół. Inwestycje sportowe wspierają profilaktykę zdrowotną i zwiększają atrakcyjność oferty edukacyjnej.

Wzmocnienie kompetencji

Doposażenie szkół idzie w parze z kursami i doskonaleniem zawodowym dla uczniów i nauczycieli. To połączenie twardego wyposażenia i miękkich umiejętności.

Drogi i współfinansowanie

Przygotowano 25 dokumentacji na 57,672 km, co stanowi 20,9% sieci o długości 276 km. To plan na kolejne lata, umożliwiający start inwestycji drogowych.

Model finansowania łączy środki zewnętrzne, budżet powiat i wkład gmin — często połowa wkładu własnego jest pokrywana przez gminy, co przyspiesza realizację zadań.

Dziedzictwo i ponadlokalna współpraca

Muzeum Cypriana Norwida w Dębinkach jest przedmiotem starań o dotacje MKiDN — to projekt łączący historią z turystyką i edukacją regionalną.

Budowa mostu na Narwi w Nowym Lubielu realizowana jest we współpracy z Rzewnem, Rząśnikiem i Powiatem Makowskim. Ta przeprawa skróci dojazdy i scali lokalne rynki pracy.

„Inwestycje łączą cele edukacyjne, bezpieczeństwo i tożsamość kulturową — to mierzalne efekty dla mieszkańców.”

• Zobaczysz pełną listę modernizowanych pracowni i inwestycji sportowych.
• Przeanalizujesz mechanizmy finansowania i skalę przygotowań drogowych.
• Zrozumiesz, jak kultura wspiera rozwój i turystykę lokalną.

Edukacja i społeczność: 110-lecie I LO w Wyszkowie

Jubileusz liceum pokazał, jak silna jest szkolna wspólnota i jej pamięć. V Zjazd Absolwentów zgromadził około 1200 gości i stał się głównym wydarzeniem roku dla całej lokalnej społeczności.

V Zjazd Absolwentów „Norwida”

Na uroczystościach odsłonięto tablicę pamiątkową i zaprezentowano nowy hymn oparty na motywie Promethidion. Wieczorny koncert przeszedł w wielki bal — zabawa zaczęła się o 19:14 i trwała do 5:00.

Głos władz i znaczenie nauczycieli

Głos starosty podkreślił rolę absolwentów i nauczycieli jako filaru tożsamości szkolnej. W cytacie zabrzmiało:

„To zasługa pokoleń, które przekazały wartości i umiejętności kolejnym rocznikom.”

Oferta i sukcesy szkoły

Szkoła dziś to: 638 uczniów, 22 oddziały, 53 nauczycieli i internat dla ponad 100 osób. Od 2023 roku w ofercie jest język włoski, działają klasy profilowane i programy Erasmus+.

• Uhonorowanie doświadczonych pedagogów wzmacnia ciągłość jakości.
• Nowy hymn i tablica budują pamięć, a koncert jubileuszowy scala pokolenia.
• Historia Jerzego Różyckiego inspiruje młodzież do angażowania się w naukę i życie społeczne.

Współpraca z gminami i praca Rady Powiatu: bieżące decyzje

Współpraca z gminami przekuwa się tu w konkretne inwestycje i lokalne wydarzenia. To efekt jasnych standardów: odpowiedzialności, komunikacji i respektowania prawa.

Standardy współdziałania zakładają przejrzyste procedury, wspólne plany drogowe oraz koordynację terminów imprez i inicjatyw kulturalnych. Gminy uczestniczą w przygotowaniu dokumentacji i finansowaniu wkładu własnego.

Sesja Rady Powiatu: bieżące sprawy

Porządek XIII Sesji obejmował plan dofinansowania doskonalenia nauczycieli na 2025 r., zmianę regulaminu dodatków i rozpatrzenie skargi na dyrektora PCPR.

Radni debatowali też nad pomocą finansową dla Powiatu Prudnickiego po powodzi oraz nad korektami WPF 2025‑2029 i zmianą budżetu 2025. Te decyzje porządkują finansowanie zadań i inwestycji.

Finanse i solidarność

WPF 2025‑2029 oraz zaktualizowany budżet dają przewidywalność wydatków. Dzięki temu łatwiej planować drogi, szkolenia i działania pomocowe.

„Solidarność między samorządami to realna pomoc w sytuacjach kryzysowych”

• Zobaczysz, jak współpraca z gminami przekłada się na wspólne projekty drogowe i wydarzenia.
• Poznasz katalog decyzji z XIII Sesji Rady — od edukacji po pomoc między powiatami.
• Dowiesz się, jak WPF 2025‑2029 i budżet 2025 porządkują finansowanie zadań.

Szpital powiatowy: kadry, zarządzanie, konkurs na dyrektora

Zarządzanie szpitalem wymaga jasnych ról i procedur, które bezpośrednio wpływają na bezpieczeństwo i ciągłość opieki.

W strukturze odpowiedzialności kluczową rolę pełni dyrektor — osoba odpowiedzialna za strategię, finanse i współpracę z zarządem. Koordynatorzy oddziałów koncentrują się na nadzorze medycznym i organizacji pracy zespołów. Pion administracyjny obsługuje sprawy kadrowe, logistykę i rozliczenia, co pozwala lekarzom skupić się na pacjentach.

Struktura odpowiedzialności

• Dyrektor — wizja, zarządzanie budżetem, kontakt z organem nadzorczym.
• Koordynatorzy oddziałów — nadzór medyczny, harmonogramy, jakość zabiegów.
• Pion administracyjny — kadry, zamówienia, obsługa bieżących zadań.

Procedura wyboru

Wybór dyrektora odbywa się w trybie konkursu, a nie decyzji jednoosobowej. Konkurs prowadzi komisja konkursowa Rady Powiatu, co podnosi przejrzystość i profesjonalizm rekrutacji.

„Otwarte procedury rekrutacyjne służą jakości, a nie polityce — to bezpośrednio dotyczy życia pacjentów.”

• Poznasz jasny podział zadań między medycyną a administracją.
• Zrozumiesz, dlaczego konkurs wzmacnia nadzór publiczny i zaufanie gronie ekspertów.
• Ocenisz, jak odpowiedzialne procedury chronią interesy powiatu i personelu.

Koalicje, emocje i odpowiedzialność publiczna

Na starcie kadencji emocje dominowały nad faktami, co szybko wymagało korekty. Ostro sformułowane zarzuty pod adresem starosty wywołały falę komentarzy.

Krytyka i przeprosiny: od „zdrady” do współpracy w praktyce

W pierwszych tygodniach padły mocne słowa. Część osób przeprosiła później, gdy sytuacja została zweryfikowana.

To pokazuje, że język debaty kształtuje gotowość do współpracy. Pani prowadząca urząd podkreśla apel o ocenę po faktach, nie po emocjach.

Możliwe kroki prawne: rozważany pozew o zniesławienie a standard debaty publicznej

Rozważany jest pozew o zniesławienie wobec wiceburmistrz Alicji Staszkiewicz. Jak padło publicznie — „mam jeszcze na to czasu”.

To przypomnienie o granicach wolności słowa i odpowiedzialności. Prosta ocena zdarzeń po ich zweryfikowaniu pomaga chronić reputację ludzi i instytucji.

• Poznasz emocjonalne tło startu kadencji i jego korektę w praktyce.
• Zrozumiesz, dlaczego przeprosiny poprawiają jakość debaty publicznej.
• Dowiesz się, jakie są możliwe konsekwencje prawne za przekroczenia w debacie.
• Zobaczysz, jak historią pierwszych miesięcy stała się robocza współpraca.
• Ocenisz rolę lidera w tonowaniu emocji i stawianiu standardów komunikacji.

Wniosek

Podsumowanie pokazuje, że jednogłośne absolutorium było efektem systemowej pracy i jasnych priorytetów.

W powiatu wyszkowie realne priorytety — oświata, drogi, dziedzictwo i społeczeństwo obywatelskie — mają finansowanie, harmonogramy i partnerów. Inwestycje szkolne, dokumentacje drogowe i most w Nowym Lubielu to dowód działania.

Transparentność rośnie dzięki konkursom i otwartym procedurom. Rada i rada powiatu wyszkowie podejmują decyzje w oparciu o prawo i standardy, co wzmacnia zaufanie.

Ty otrzymujesz czytelną mapę: edukacja, drogi, kultura i zdrowie jako cztery osie rozwoju powiatu wyszkowskiego. Raz przyjęte standardy dialogu utrzymują tempo pracy przez cały rok.

W tekście także warto zauważyć rolę marzena dyl jako głosu urzędu i zaangażowanie rady w sprawy lokalne.

FAQ

O czym była rozmowa z Marzeną Dyl, Starostą Powiatu Wyszkowskiego?

Rozmowa dotyczyła podsumowania pracy zarządu i Rady Powiatu w mijającym roku, kontekstu udzielonego absolutorium za 2024 rok oraz planów rozwojowych obejmujących oświatę, infrastrukturę drogową, ochronę dziedzictwa kulturowego i działania społeczne.

Co oznacza jednogłośne absolutorium Rady Powiatu?

Jednogłośne absolutorium to wyraz zaufania radnych do pracy zarządu, kierownictwa starostwa i zespołu wykonawczego. Potwierdza prawidłowość rozliczeń finansowych i realizację zadań oraz ułatwia kontynuację zaplanowanych inwestycji i projektów.

Jak przebiegała współpraca ponad podziałami politycznymi?

Starostwo prowadzi otwartą komunikację z radnymi wszystkich klubów, promuje dialog i podejmuje decyzje w oparciu o merytoryczne argumenty. Przykłady to wspólne inicjatywy na rzecz edukacji specjalnej oraz rozmowy z instytucjami takimi jak Wody Polskie czy środowiska aptekarskie.

Jakie są kluczowe priorytety rozwojowe powiatu?

Priorytety obejmują inwestycje w edukację (modernizacja pracowni branżowych, projekty sportowe), poprawę dróg powiatowych, ochronę dziedzictwa kulturowego oraz wzmacnianie kompetencji uczniów i nauczycieli poprzez projekty i dofinansowania.

Jakie konkretne inwestycje oświatowe są realizowane?

Prace obejmują modernizacje w CEZiU „Kopernik” i Zespole Szkół nr 1, doposażanie pracowni branżowych, rozwój infrastruktury sportowej (bieżnia, boisko „Orlik”) oraz programy doskonalenia zawodowego i wymiany międzynarodowej.

Jak wygląda finansowanie i realizacja inwestycji drogowych?

Dla 57,672 km dróg przygotowano 25 dokumentacji projektowych. Realizacja opiera się na współfinansowaniu z gmin, budżecie powiatu oraz pozyskiwaniu środków zewnętrznych i programów rządowych.

Co dzieje się w sprawie muzeum i ochrony dziedzictwa?

Powiat wspiera starania o dotacje, m.in. dla Muzeum Cypriana Norwida w Dębinkach, poprzez przygotowanie wniosków do MKiDN i działania promocyjne mające na celu zachowanie tożsamości lokalnej.

Jak przebiega współpraca z gminami i sąsiednim Powiatem Makowskim przy inwestycjach?

Współpraca polega na partnerskich porozumieniach, wspólnym finansowaniu i koordynacji inwestycji ponadlokalnych, takich jak most na Narwi w Nowym Lubielu, gdzie ważna jest spójna strategia i dzielenie kosztów.

Jak Powiat obchodził 110-lecie I LO w Wyszkowie?

Obchody obejmowały V Zjazd Absolwentów z około 1200 gośćmi, nowy hymn szkoły, odsłonięcie tablicy pamiątkowej oraz uroczysty bal. Podkreślono rolę absolwentów i nauczycieli w budowaniu tradycji szkoły.

Jak wspierane są kompetencje uczniów i nauczycieli?

Poprzez doposażenie szkół, organizację kursów doskonalących, udział w programach Erasmus+ oraz rozwój klas profilowanych i nowych kierunków kształcenia odpowiadających potrzebom rynku pracy.

Co się dzieje w sprawie zarządzania szpitalem powiatowym?

Powiat pracuje nad przejrzystą strukturą odpowiedzialności, w której dyrektor odpowiada za koordynację oddziałów i pionu administracyjnego. Ogłoszono otwarty konkurs na stanowisko dyrektora, prowadzony przez komisję powiatową.

Jak wygląda procedura wyboru dyrektora szpitala?

Procedura obejmuje publiczny konkurs, powołanie komisji oceniającej kandydatów, przejrzyste kryteria i ogłoszenie wyników. Ma to na celu zapewnienie kompetentnego zarządzania i transparentności.

Jak Rada Powiatu reaguje na skargi i kontrowersje?

Rada rozpatruje skargi zgodnie z regulaminem, oczekuje konkretnych zastrzeżeń i dowodów. W przypadkach naruszeń rozważane są kroki prawne, jednak preferowany jest dialog i konstruktywne rozwiązanie sporów.

Jakie decyzje finansowe zapadły na najbliższy okres?

Przyjęto założenia WPF 2025–2029 i budżet na 2025 rok. Powiat angażuje się także w pomoc np. dla Powiatu Prudnickiego po powodzi, wykazując solidarność finansową i organizacyjną.

Jak kontaktować się ze starostwem w sprawach lokalnych?

Starostwo zachęca do bezpośrednich kontaktów — drzwi urzędu są otwarte dla radnych, przedstawicieli gmin i mieszkańców. Spotkania umówisz telefonicznie lub przez stronę urzędu, gdzie znajdziesz szczegółowe informacje i formularze.